為公司可持續(xù)發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)特邀神州英才管理培訓(xùn)老師,為我司中高層管理人員進(jìn)行管理能力提升培訓(xùn)
推進(jìn)“7S”作用 1、 提升公司形象 2、 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的歸屬感 3、 減少浪費(fèi) 4、 保障品質(zhì) 5、 改善情緒 6、 提高效率 7、 營(yíng)造良好的工作環(huán)境
品質(zhì)檢驗(yàn)是質(zhì)量管理體系工作中一個(gè)不可缺少的組成部門。從品質(zhì)管理發(fā)展史來(lái)看,品質(zhì)檢驗(yàn)曾經(jīng)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段。品質(zhì)管理體系就是在過(guò)去質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。品質(zhì)檢驗(yàn)是質(zhì)量管理體系的根,這個(gè)根不扎實(shí),開展質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)就不牢固。因此,開展質(zhì)量管理體系決不意味著削弱或取消質(zhì)量檢驗(yàn)工作,相反,必須進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作,更有效地發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。
為了進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的精神,顯現(xiàn)企業(yè)文化的作用,提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使廣大員工真正地融入集體大家庭,以企為家,公司決定每月為員工舉辦生日Party